Estatutos

Durante esta semana hemos estado haciendo el apartado de legalización, hoy hemos realizado unos estatutos para nuestra sociedad, que se adapten a nuestros deseos y a las condiciones que queremos para nuestro ecohotel.
Los estatutos estan divididos en diez artículos divididos en subapartados que abarcan las cuestiones legales y las condiciones por las cuales deberan regirse toda nuestra sociedad, aparecen articulos sobre los trabajadores, las accionesy los socios.

También hemos buscado las obligaciones fiscales y laborales de nuestra empresa que a continuación añadiremos, al igual que las subvenciones que estamos en ello.

Forma jurídica

Hoy hemos empezado a ha hablar sobre el tipo de formas juridicas que hay y sobre cual es la más adecuada para nuestro ecohotel, hemos decidido que nuestra forma jurídica sea una sociedad anonima S.A. ya que creemos que es la más adecuada parta nuestro tipo de negocio y la que va a proporcionar mayores ventajas para el negocio. Esta semana iremos trabajando cada uno de los apartados correspondientes.

Viabilidad del Proyecto

Desde el jueves hasta hoy hemos echo la viavilidad del proyecto para comprobar que nuestra empresa es un negocio que puede resultar viable, para ello hemos contestado a una serie de preguntas a cerca de todos los ámitos relaccionados con nuestra empresa.
Respondiendo a estas preguntas creemos que nuestro ecohotel puede salir a delante sin problemas.

Estrategia Competitiva

Entre el lunes y hoy hemos concluido la elección de nuestra estrategia competitiva.

La que hemos elegido es la de diferenciación del producto, ya que nuestro hotel tiene características y servicios diferentes a los de los hoteles habituales.

Por lo que fomentaríamos esto para competir en el sector hotelero y sacar adelante un buen hotel.

Análisis DAFO

Esta semana, además de hacer el análisis Porter, hoy hemos concluido el análisis DAFO incluida la matriz de impactos.

En el análisis DAFO hemos buscado las oportunidades, debilidades, fuertes y amenazas de nuestro EcoHotel.

Y con respecto a esto, hemos establecido que la situación de nuestro ecohotel es positiva y que nuestra estrategia es ofensiva por lo que nuestro ecohotel va a salir adelante, se va a diferenciar y va a llegar a ser un hotel importante en Zaragoza.

Análisis Porter

Esta semana hemos seguido realizando el análisis porter de nuestro ecohotel, elaborando cada apartado poco a poco, y a dís de hoy ya lo estamos finalizando.
A continuacion comenzaremos a elaborar el análisis DAFO.

Entorno General y Específico

Durante esta semana hemos estado elaborando el entorno de nuestra empresa, comenzamos con el general que nos afecta igual a todas las empresas, y al final de la semana hemos empezado con el análisis específico que es diferente para cada empresa y primero hacemos el análisis Porter y a continuación seguiremos con el análisis Dafo.